
AI 你大概已经用得挺顺了。写东西、查资料、改代码、做表,一天省下一两个钟头不难。但要是回头看这一年,敢不敢跟自己承认一句:省下来的时间,好像什么都没变成。日子还是那个日子。
我一直以为是自己没把工具用透。昨天读到一篇文章,说的是另一回事:工具没问题,是你的目标定得太小了。作者用的词更不客气——太”现实”了。
写这篇的人叫 Dan Koe,在做一份叫 future/proof 的英文通讯。9 月 12 日那篇的标题一点没留情面:想成功,你得有点妄想。他前一天在社交平台上先放出了一句更短的:你的目标决定你能看见什么;如果你的目标没大到让旁人觉得你疯了,那个稀有的机会摆在你面前,你也看不见。
你在替一个没选过的目标干活
他先摆出三种人,让你对着照照。
一种人追的目标是”说给长辈听很体面”的那类。饭桌上讲出来谁都点头,你自己清楚它不通向任何地方,但不会承认。
另一种人很自律,只是不知道要去哪:早起、听播客、写日记、健身,日程表填得满满的。他给这种人下了句挺毒的判词——再给你五年,你还是在”想清楚这辈子要干什么”。
最后那种最难受:有野心,不敢说。别人一问起打算,他自己先把话往下调一档,调到没人会笑的那个刻度。
然后是他全文最狠的一句:你的每一个念头、每一个动作,都在朝某个目标去,像一枚热追踪导弹;问题是那个目标你可能从来没选过,是别人替你选的。
顺着这条往回捋就不舒服了。如果你不知道自己每天在优化什么,那你就不是在开车。
目标决定你能看见什么
这是他整篇的机制。他用的词是选择性注意:大脑要么被外界的刺激拽着走,要么被一个目标牵着走,没有第三种状态。你盯住一件事的同时,等于把其余绝大部分都划成了噪音。
他举了两个人。一个人要的是上学、毕业、找份不错的工作、租个像样的房子;另一个人要的是半年内把内容生意做到月入十万美元。他说,同一个可能改变人生的机会摆在这两个人面前,前者会看一眼就划走——那不在他要解的题里;后者会停住,因为他手上那道题只能靠这类机会解。
所以他给”目标”换了个定义:目标的作用是当滤镜,决定你把什么当重点、把什么当噪音。他说它更像一个视角;至于最后到没到,他认为不重要,因为你至少会落在它附近。
我第一反应是这话太便宜了。于是去查了他拿来举例的那件事。

乔布斯那个力场,我去核了一下
“现实扭曲力场”确实有一手记录,不是后人编的段子。写下它的是初代 Macintosh 的软件工程师 Andy Hertzfeld,记的是 1981 年初的事,而造出这个词的人是当时他的主管 Bud Tribble。Tribble 的原话大意是:乔布斯身边的现实是可塑的,他能说服任何人相信几乎任何事;他一走,效力就退掉,所以排期永远做不实。
同一篇里还有一句 Dan Koe 没引。Hertzfeld 说这股力场是三样东西的混合物:极强的说服风格,不可动摇的意志,以及为了达到目的乐于扭曲任何事实。后半句才是代价所在。
更要留意的是那个日期。当时压在工程师头上的排期是十个月后出货,而那台机器实际晚了整整两年才发布。
所以这个例子两头都讲得通。往好处说,它印证了那句”到没到不重要”:日期是假的,机器是真的,而且是按一个不讲道理的标准做出来的。往坏处说,被那个日期碾过去的,是一屋子工程师,不是喊出日期的那个人。一个妄想的目标得有人替它加班——这句话原文里没有。
AI 砍掉成本,瓶颈搬到了目标
前面都是他的论证。下面这一节是我自己的判断,他没这么说。
“现实的目标”是怎么算出来的?是按你过去的执行成本算的。写一篇像样的东西要几天,做一个能用的小工具要几周,学一门新东西要几个月——这些数字在你心里攒成一把尺子,尺子决定了什么叫现实、什么叫做梦。
这两年变的就是这些数字,它们掉了一个量级。但大多数人心里那把尺子没跟着动。于是出现一个很尴尬的局面:手里的执行力涨了一大截,要瞄的靶子还钉在老地方。多出来的那部分能力没处去,只能用来把原来的事做得快一点。

这就是开头那个问题的答案。答案不在工具上——AI 放大的是你已经在瞄的那个方向。你瞄着”把这周的活干完”,它就非常忠实地帮你把这周的活干完,一年下来什么都没变。
这件事我是被教过的。就在今天,我这边的发布台账上新增了 18 条记录,跨着好几条内容线。这话听着像在夸产能,我要说的恰好是反面:它们不是我先有了本事才想到要做,是我先把目标从”写好一篇”换成”同时跑十条线”,之后才开始看见该搭什么。 目标没换的那段时间,同样的工具就摆在手边,我一样什么都没看见。
怎么设一个不现实的目标
他给了三步。我照原意转述,顺手把水分挤掉。
第一步,把视角装上去。先想一个大到你觉得办不到的目标,再配一个短到你觉得办不到的期限,然后问自己:以我现在这个人、这套做法,能到吗?能到,说明这个目标还落在你现有的活法里(他管这叫”线性的”),驳回,继续往上加。他强调两点:目标必须只有一个,两个目标等于没有视角;而且必须是你自己选的,不能是父母给的、行业给的,也不能是推荐算法喂给你的。
第二步,列清单,列的是”不做什么”。目标一旦立得足够高,你现在做的事绝大部分对它没用。于是要一项一项过:习惯、项目、客户、关系、每周固定要走的流程。他说这步最难,难在沉没成本——已经投进去的时间和钱让人舍不得撒手——也难在没人盯着你,而”人脑是台自我欺骗的机器”。判断有没有做对,看一个信号:日子有没有明显变简单。
第三步,找杠杆。他讲了自己那次:决定要做到单月十万美元的时候,他账号上只有一千来个粉丝。那个月要挣的钱,比他当时一整年挣的还多。
他没选”坚持发、等算法”。他先做出一个能收钱的产品,再把自己的帖子从”产品”降级成”分发渠道”,然后去找一个粉丝量是他五十倍的人做价值交换,借对方的渠道把产品送出去。
三步里最稀缺的是第二步。第一步谁都会做,第三步靠运气也能碰上,只有”从今天起这件事我不做了”是要当场付账的。
照着做之前,先看三条边界
话得说完整,不然就是害人。
妄想和自欺中间只隔一层纸。同一个动作——把目标设到旁人看不懂——既可能是他讲的那副滤镜,也可能是拒绝面对现实的一句漂亮说法。区别在哪?我能想到的判据只有一条:设完之后,你手上的日程有没有真的变。变了是目标,只是心里爽了一下,那是自我安慰。

第二条,这篇文章本身是带生意的。它在文中直接引着读者去买作者的产品、进他的训练营。这不影响那套机制成不成立,但读它的时候该知道自己在读什么。顺带说一句,他文里引的”每个伟大的想法一开始都是渎神”,原型是萧伯纳一百多年前那部剧本里的”一切伟大的真理起初都是渎神”,措辞和归属在流传里都走了形。
第三条我得自己认下来。这个号的文章从 7 月初起就没再进过平台推荐,两个多月了。原因至今没查清,但它明显是渠道层面的事,不在”换个目标”能解决的范围内。目标决定你看见什么,它不决定别人会不会看见你。 这条边界,原文也没有。
所以我的结论比他保守:妄想目标是个好用的取景器,能让你在同一堆信息里看见另一批机会,但它不是保证书。对手里还有退路的人,它是策略;对已经没有退路的人,它是赌博。这两者之间的距离,得你自己量。
今天只想问你一个问题:你现在追的那个目标,是你自己选的,还是别人替你选好、你一直没反对过?想清楚了就在评论区写一句,不写也行,但别糊过去。
觉得这篇说到了点上,顺手点个”在看”,让它被更多正在原地打转的人看见。
本文事实来源
- DAN KOE:《You need to be delusional if you want to succeed》(future/proof 通讯,2026 年 9 月 12 日)
- Andy Hertzfeld:《Reality Distortion Field》(folklore.org「The Original Macintosh」系列,记 1981 年 2 月)
- George Bernard Shaw:《Annajanska》(1919)